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地方频道 发表于  2018-09-14 08:38:59 4235字 ( 0/161)

只有立足高端 才能发展长远

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7月初,正在省外考察项目的河南银基集团董事长李荣坤,看到了河南省委十届六次全会的报道,对会议提出的“以党的建设高质量,促进经济发展高质量”大为振奋。他当即放下手头的工作回到郑州召开董事会,研究如何持续推进企业高质量发展。

从打造“万商云集,服饰之都”银基商贸城,到开发银基王朝高端住宅,再到深度布局郑州(新密)、开封国际旅游度假区,树立河南乃至中国的文旅产业标杆。银基集团深耕中原25年,如何能够实现在高质量发展道路上阔步前进?近日,记者走进银基,探秘一个非公有制企业的高质量发展之路。

文旅情怀

生于斯,长于斯,银基的血脉里澎湃着中原文化的因子

作为土生土长的郑州巩义人,河南银基集团董事长李荣坤为家乡的厚重历史感到无比骄傲,这里是杜甫故里,这里有北宋皇陵。受历史文化的浸染,李荣坤身上少了很多浮躁,多了一些情怀,比如他对古代家具、名家字画的传承与保护,对玉石雕刻的钻研与开发等。

作为开发全国“楼宇式批发2018世界杯体育投注平台”的“鼻祖”,李荣坤没有停止对商业模式转型的思考。特别是对于文旅产业,他特意研究过“杜甫”现象,同打一张牌,巩义和成都相比,景区开发规模和经济收入不可同日而语。

杜甫生在巩义,葬在巩义,但巩义杜甫故里的知名度却不如成都一个住了4年的茅草屋。

为啥?因为成都更重视。

巩义杜甫故里1963年才是省级文物保护单位,占地一共34亩,除了杜甫墓,大都是新修景观。

而杜甫草堂在1961年就成为第一批国家重点文物保护单位,4A级景区,是中国规模最大、保存最完好、知名度最高的杜甫行踪遗迹地,每年游客量达100多万人次。

同样是茅草屋,命运却大不相同。不得不承认,咱们重视不够,没把历史讲好,也没把设施做好。

中国的历史,一千年看北京,三千年看西安,五千年看洛阳。同样是地处中原的陕西和河南,历史悠久,文化古远。但作为为数不多的超级古都,隔壁西安这个大兄弟经济上飞黄腾达,旅游业蒸蒸日上。而我们河南先天条件优越,明明也有网红的身世,却偏偏没有网红的命。

原因何在?思路不够开阔。近几年,中国旅游产业周期已经从“观光旅游”向“休闲度假目的地”转型升级,正式进入旅行3.0时代。

看西安市,大唐不夜城夜夜笙歌。项目位于举世闻名的大雁塔脚下。南北长1500米,东西宽480米,总占地面积967亩,以盛唐文化为背景,以唐风元素为主线,以体验消费为特征,着力打造集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的一站式消费天堂。

反观河南,虽然古都众多,但遗址景观大多被现代化的高楼大厦裹挟,古都不古,现代不洋。

有短板,就有机会。

河南作为一个文化旅游资源大省,理应有一个在全国拿得出手的文旅品牌。有地产开发基础,有文旅情怀的银基,决定在这个领域开拓新局面。

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“落子”新密

为国家中心城市打造新的文化旅游亮点

新密,银基建立在科学考察的基础上。

郑州,新晋“国家级中心城市”,文化娱乐消费显然是刚需。而郑州的周边,只有零散的农家乐,屈指可数的游乐场,人文山水景观稀缺,并没有集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务为一体的一站式消费项目。

距离郑州半小时的新密,正在围绕创建“华夏历史文明传承创新区、国家全域旅游示范区、国家级历史文化名城”这个总目标,打造国家中心城市的文化旅游新亮点。

如果在此布局,一方面有利于当地产业结构调整升级,另一方面可在远离都市的郊区再造一个文旅城,无缝对接服务郑州的中心城市建设。

新密刘寨镇,不仅有被誉为“中华人文始祖圣地”“天下第一宫”、八阵兵法研创地的“黄帝宫”,这里还山水秀丽,风光旖旎,具备打造大型文旅项目的基础。

2009年底,郑州(新密)银基度假区签约。

绿水青山就是金山银山。从环保入手,当年,银基集团投资10亿元,先把水库蓄起来,解决百姓用水难题。又投资10亿元,打造万亩林海。如今,3000亩原生态湖景,万亩林海自然景观和万亩生态园林蔚然成景。

投资20多亿元建造居民安置区,解决4000多户、2万多人的住房问题。建筑成本每平米2000元,出售给当地百姓只有520元。如今,村民住在7层电梯洋房,院内鸟语花香,出门进园,园中常绿。

2015年11月8日,占地220亩,总投资8亿元的黄帝宫御温泉正式营业,以全省最多汤池先声夺人。

2016年6月17日,260亩投资8亿元,全球进口最先进的高端水上乐园——银基乐海水世界正式营业。

2017年12月22日,中原地区首家冰湖上的亲子乐园——银基冰雪世界正式营业,暑期单日游客接待量突破3万。

投资96亿元,正在建设中的佳宝乐园占地900亩,饲养动物150余种,约3000余头(只)的超级野生动物乐园也将粉墨登场。此外,3公里长的“不夜城”商业街也在如火如荼建设中。

目前,全球唯一一座拥有“陆地、海洋、黄帝文化”三大主题的大型文旅度假胜地呼之欲出。度假区整体开发周期十年,总投资380亿元,建成后,年接待客流量将达到2000万人次以上,年营业额超300亿元,将提供就业岗位3万个,直接创收20亿元。

“我们没有迪士尼的全球化,没有长隆的名气大。但是,我们有更顶尖的国际化策划、设计、运营团队,有更大规模的投入。”李荣坤说,超前规划,弯道超车,厚积薄发,银基国际旅游度假区决意立足中原,也必定会为中原地区带来一份丰富的文化度假旅游盛宴。

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布局开封

以古闻名,以新出彩,中原大地再现“文旅国度”

在郑州(新密)国际旅游度假区正在有序推进的同时,为进一步扩大银基文旅在国内外的知名度,也是为公司下一步上市做准备。在积累了成熟的文旅开发经验基础上,银基准备再投资260亿元,重金打造八朝古都开封的文旅项目。

开封是中原城市群核心发展区城市,开封自贸区也是中国(河南)自由贸易区三大片区之一。未来的开封,也急需一个上档次的文旅项目拉动城市的高质量发展。

暖风熏得游人醉,只把杭州作汴州。作为大宋都城汴京的开封,历史文化厚重,一直以来都是银基关注的重点。

梦回大宋,李荣坤不仅是从《水浒传》中读到,更是从宋词里品味。开封开启的文化立市的蓝图,李荣坤和银基的决策者们更是反反复复展读、研悟。

然而,白天人声鼎沸,晚上人烟稀少。貌似热闹的火爆场景,并没有给开封当地财政带来可观的经济收入。

如何在当前文化旅游产业蓬勃兴起的前提下营造更加浓郁的宋文化氛围,打造出一批批适应2018世界杯体育投注平台需求的文化旅游产品,这是解决当前文化旅游供给侧矛盾的一个全新课题。

以“古”闻名,以“新”出彩。银基集团提出,差异化、高标准打造银基(开封)国际旅游度假区。

按照规划,开封·北方水都国际旅游度假区项目在原有基础上再投资260亿元,位于郑开大道与第十八大街交叉口西南角,毗邻开封市运粮河水系和中国(河南)自由贸易试验区开封片区,项目总规划占地面积6000多亩。

站在银基国际旅游度假区效果图展板前,公司副董事长崔文腾踌躇满志,他说,项目突出中国元素的国际化、高端化、差异化。除了已经建造完成并投入运营的全球技术领先的银基水世界外,项目将打造中国版的好莱坞环球影城。效仿国外影视城的成熟经验,融入宋元素,培育国内最先进的影视基地。

匹配开封古都地位,项目还将建造一座超五星级酒店,配套高端温泉休闲区,提升开封的城市品位。

打造开封版“秦淮河”。沿着运粮河,打造集休闲、娱乐、购物等为一体的十里不夜城商业街。

“大美银基 文旅国度”的愿景正在中原大地慢慢实现。

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银基经验:超前谋划,人才先行 银基模式:立足高端,发展长远

从“商业航母”转向“文旅”产业,银基成功转型,而且实现了高质量的发展,正在努力打造中国文旅产业的标杆。这家非公有制企业身上体现了以下特点:

解放思想。银基没有“吃老本”,而是积极主动作为,深刻把握新时代思想解放的新内涵,由过去着重解决敢闯敢试的“胆子”转变为新时代深化改革的“法子”;由过去着重解决数量增长转为新时代如何高质量发展。

超前谋划。两个国际旅游度假区都是邀请国际一流设计师规划,引领中国文旅产业潮流。勇于创新,定位高端,打造融合多种业态的文旅综合体。

重视人才。企业的竞争终究是人才的竞争。布局度假区后,银基不拘一格从美国、韩国、日本等国际上领先的文旅公司引进高端人才。而且,银基与郑州大学、河南大学等省内外高校旅游专业院系结对子,吸纳专业人才充实到一线。

面临着转型发展的“火山”,银基没有退缩,迎难而上,找准发展新路。路在何方?李荣坤说,必须立足高端,才能发展长远。要立足高端,就必须转。

李荣坤告诉记者,很多企业“不想转”,小富即安,总想着“日子都是熬过来的”,转型反而有风险,从而错失转型机遇。“不敢转”“不转等死,转了找死”,缺乏勇气。“不会转”,有的企业脱离主业盲目转型。有的观念创新、技术创新、管理创新不足。

银基转型并不是“冒进”,而是适时调整了新发展理念,选择了一条高质量发展道路。

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